El éxito detrás de SM y sus planes de futuro

*Nana_Oppa: por favor, pido que respetemos las ideas de todos. SNSD es un grupo como otro, da igual que os guste más que otro, esto es una entrevista donde la culpa de lo que dice es del entrevistado, no nuestra. Tenemos que dar información de todos los grupos, y SNSD no es una excepción. Así que pido respeto para la autora*

Gracias a los esfuerzos y logros realizados SNSD en su avance japonés, el mercado Hallyu y la industria de la música coreana se han revitalizado. La ola Hayllu comenzó con películas y doramas que se extendieron a otros países pero ahora está siendo liderada por grupos y cantantes. El éxito de SNSD fuera de Corea ha elevado los beneficios anuales de SM Entertainment a cuatro veces lo que se hizo el año anterior.

Gracias a los éxitos y errores de otros grupos como H.O.T, S.E.S, BoA y TVXQ, fue posible crear a SNSD. El centro del éxito de la SM en estos momentos.

El director de SM Entertainment, Young Min Kim explicó todo el éxito que la empresa esta teniendo.

Desde que tenía seis años, se crió en Japón, conociendo el mercado del entretenimiento japonés mejor que cualquier otra persona. "El nacimiento de una estrella es como el de una piedra preciosa. Después de elegir la mejor piedra, hay que saber que tipo de estilo es el que encaja. Creo que nuestro éxito se encuentra detrás de los talentos individuales de los nueve miembros de SNSD, fue gracias a todo el sistema de SM que las enseñó todo para poder tener cualquier talento y también los medios digitales de los que disponemos, gracias a ellos las pudimos expandir a nivel mundial”

CEO Kim se apresuró a señalar que el éxito detrás de SNSD no es otro que su conjunto de habilidades excepcionales, pero fue sólo a través de la combinación de los medios digitales y el sistema de SM que realmente les permitió ganar impulso. Antes del debut oficial de SNSD en Japón el año pasado, SM publicó un video musical japonesa de SNSD por primera vez a través de YouTube, permitiendo a los fans japoneses un acceso más rápido y más fácil de su contenido, que, a su vez, elevó la popularidad del grupo.

Su sistema era obviamente el éxito de las chicas, “Gee” que logró vender 66.000 en la primera semana y ocuparon la posición Nº.1 en Oricon a la semana siguiente.

Kim continuó, "En el pasado, los grupos fueron contratados para la gestión y distribución de música, pero partir del año pasado, SM Japón utilizó su experiencia y la investigación del mercado japonés de forma individual con la gestión de actuaciones de nuestros artistas, los anuncios, y las promociones. Este año haremos un esfuerzo mayor para asegurarse de que SNSD es capaz de obtener la condición de empresa en el mercado japonés. "

Aunque las chicas debutaron el año pasado, este año marcará su inicio oficial. Recientemente han sido contratadas para un anuncio japonés, que será seguido por un álbum oficial y su propio concierto.

Cuando se le preguntó acerca de los planes futuros de SM Entertainment, Kim respondió: "Este año hemos dado prioridad a los alumnos cantante en desarrollo (Trainers), así como un enfoque en el mercado interno. Somos capaces de avanzar en el extranjero sin ningún problema si el mercado interno es estable. Vamos a estar trabajando constantemente en la producción de álbumes en Corea y otros contenidos relacionados. "

Desde 1990, SM Entertainment ha tenido muy en cuenta las inversiones en el desarrollo de sus cantantes. Todos los sábados pasan por audiciones, no sólo en Corea, sino también se ocupan de las audiciones en el extranjero como EE.UU, China o Tailandia, con el fin de buscar talentos ocultos.

Una vez aceptado, cada alumno se le asigna un horario atiende a sus necesidades individuales que implican la formación en canto, baile, actuación, y las lenguas extranjeras.

La compañía también está planeando el debut de uno de sus nuevos grupos para este año. Kim afirmó que sus objetivos y prioridades para el nuevo grupo este año fueron para poner en marcha el grupo en Corea, y ayudarlos a alcanzar un punto de apoyo a gusto en el mercado interno.

SNSD logró poner a prueba el modelo de negocios por primera vez en el extranjero con su debut en Japón. Sus compañeros de sello superiores, tales como TVXQ y BoA, fueron promovidos y gestionados por una empresa japonesa distinta. SNSD, por el contrario, estuvo a cargo de SM Japón.

Cuando se le preguntó para describir la fuerza detrás del “Hallyu SM”, Kim respondió: "En lugar de estar satisfecho con un solo éxito, siempre investigado y reinvierten en nosotros mismos para desarrollar el sistema que tenemos ahora. Destacamos la importancia del desarrollo que se prolongó en la creación de la estrella, no sólo la propia estrella. Es vital que continuemos la producción y el plan de una variedad de diferentes contenidos con el fin de crear otra estrella como SNSD en el sistema. "

Kim destacó que la continuación de la ola Hallyu no dependía de las estrellas, sino en la producción y el mecanismo detrás de las estrellas como SNSD. Más atención, según él, deben ser puestos en lugares tales como sistema de producción de YouTube y de SM para que la ola Hallyu siga estando presente.